如今产品为王、渠道为王的概念已经不再是优质服务能够让常州花园阳光房品牌脱颖而出的花园阳光房业奉行的宝典。产品数量的增多，消费者很容易购买到优质的阳光房产品。产品虽仍是企业发展重点，但是能够让品牌脱颖而出的，却不再是产品，而是优质、贴心、个性化的服务。在阳光房行业内，产品为王、渠道为王的概念并不陌生，很多企业也谨遵者这两大营销理念发展。而今随着产品数量的不断增多，市场上优质的阳光房产品数不胜数，无论是一线城市，还是城镇区域，消费者都可以购买到优质的品牌阳光房产品。如今的产品虽然仍是企业发展重点，但是能够让品牌脱颖而出的，却不再是产品，而是优质、贴心、个性化的服务。
大量的投入经费进行店面升级和扩张，或者加大设备更新换代的力度，促进产品库存储备的提升，这些经营策略在阳光房行业中应用的非常普遍。然而此类经营策略带来的成本投入太高。近两年行业不景气，因为高投入而造成巨大经营损失的现象也非常普遍。在新的一年到来之际，仍然采取传统的高投入扩张策略并不合适。那么企业应该如何稳中有升的提高市场占有率，抢占市场优势呢阳光房企业应该要打好服务牌!
打好服务牌，也就是从服务质量、服务体系建设、服务细节完善和优化等方面入手，给客户带来更好的服务体验。相比较进行店面升级、大量积累库存、更新设备和扩大厂房、增设旗舰店等高投入的经营方式来说，单纯在服务品质上进行强化的经济投入要低得多。在如此的市场形势下，进行服务质量提升的风险也就小得多。更何况很多企业的服务体系本就不够完善，借此机会全力做好服务质量的提升不失为明智之举。